Управление бизнесом и персоналом
О психологии управления, о влиянии в менеджменте, о персонале, руководителях и мышлении владельцев бизнеса.
О том как психология может помочь достижению бизнес-целей.
И о том, как снизить стресс, не снижая темпа.
Автор канала Наталья Лебединова:
- кандидат психологических наук
- сертифицированный бизнес-психолог и бизнес-тренер
- опыт в обучении руководителей более 20 лет
- автор публикаций
- предприниматель
Подписчики
2
0 / 30d
Просмотры
2 299
+2 / 30d
Видео
85
0 / 30d
Глобальный рейтинг
#52 154
История роста
Ежедневные срезы сохраняются при открытии страницы, не чаще одного раза в календарный день.
| Дата | Подписчики | Просмотры | Видео |
|---|
Последние видео
Свежие публичные ролики, полученные из Rutube прямо сейчас.
Доверить или проверить
126 просмотров
- 20.10.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:43
А мне это зачем?
114 просмотров
- 15.10.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:53
Трата времени или работа?
3 просмотров
- 13.10.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:24
Делюсь своей историей
234 просмотров
- 08.10.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 1:15
Без стратегии нет движения
195 просмотров
- 06.10.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 2:00
Ловушки, которые мешают принимать решения
288 просмотров
- 27.08.2026
- Психология
- 1:13
Три простых вопроса, чтобы отличить факты от интерпретаций
83 просмотров
- 05.08.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 1:12
Почему высокая уверенность = высокий риск слепых зон
100 просмотров
- 21.07.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:49
Поверхностные решения
89 просмотров
- 15.07.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:36
Зачем собирать мнения команды, даже если всё решили
106 просмотров
- 08.07.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:49
Эмоции или логика: кто принимает ваши решения?
103 просмотров
- 06.07.2026
- Бизнес и предпринимательство
- 0:21
Как тревога мешает действовать
99 просмотров
- 02.07.2026
- Психология
- 0:59
* Статистика Rutube обновляется при посещении страницы, максимум один раз в календарный день по дате сервера.
Комментарии (0)
Оставьте отзыв — пожалуйста, будьте вежливы и по теме.
Войти, чтобы комментировать