Лип‑Бу Тан возглавил Intel и заявил о борьбе с неисправными чипами и халатными инженерами

Intel меняет подход к качеству процессоров: от «первой ревизии» до культуры без дефектов

Компания Intel, которая за десятилетия своей истории стала настоящим гигантом в мире микропроцессоров, часто сталкивалась с необходимостью исправлять ошибки на аппаратном уровне. Генеральный директор Лип‑Бу Тан (Lip‑Bu Tan) недавно заявил, что готов уволить тех инженеров, которые не способны гарантировать высокое качество процессора уже на первой ревизии.

Что произошло

- Открытие
В марте прошлого года Лип‑Бу Тан пришёл к руководству Intel. Уже в начале марта он выступил с заявлением о новой культуре качества, которое было опубликовано на технологической конференции JP Morgan (Tom’s Hardware).

- Новый стиль управления
Новый глава стал активно участвовать в утверждении дизайна и характеристик продуктов. Он требует, чтобы даже начальная ревизия A0 – версия, которая используется для выпуска предсерийных процессоров после получения цифрового проекта – демонстрировала почти отсутствие дефектов и приближалась к целевым показателям серийной продукции.

- Культура «A0 готова к производству»
“Я внедрил культуру, в которой A0 должна быть готова к производству. Это означает, что после создания цифрового проекта она сразу проходит все тесты. В Intel раньше такой подход не существовал, но теперь я требую, чтобы A0 проходила тесты с первого раза. B0 – это рабочее место; всё выше этого уровня – увольнение”, — пояснил Тан.

Сотрудники сначала восприняли это как шутку, но при практическом применении стали более серьёзно подходить к разработке и поиску дефектов уже на этапе проектирования.

Почему это важно

- Сложность современных чипов
Современные процессоры используют передовые техпроцессы и сложные архитектуры. Достичь безупречного качества с первой ревизии крайне сложно, но это может сократить время, затрачиваемое на исправление ошибок в уже выпущенных продуктах.

- Влияние на инновации
Внедрение такой культуры может привести к тому, что инженеры будут реже предлагать радикальные изменения и улучшения характеристик, чтобы не рисковать. Это может замедлить темпы развития новых технологий внутри Intel.

- Пример Nvidia
NVIDIA часто выпускает чипы первых ревизий, но в их дизайне предусмотрена избыточность на уровне функциональных блоков, позволяющая компенсировать дефекты другими ресурсами.

Как это было раньше

- Sapphire Rapids
Серверные процессоры Sapphire Rapids проходили до двенадцати ревизий, исправляя около 500 ошибок разной степени важности. Это демонстрирует более снисходительный подход к качеству в прошлом.

- Новые цели Intel
Лип‑Бу Тан подчёркивает, что чем меньше времени тратится на устранение дефектов в уже выпущенных процессорах, тем быстрее новые изделия с нужным уровнем качества выходят на рынок.

Планы на будущее

- Упрощение дизайна
Тан заявил, что упрощение архитектурных решений поможет решить многие проблемы компании. Он также подчёркивает важность плотного взаимодействия с клиентами для укрепления доверия.

- Технологический план
Intel планирует начать опытное производство чипов на технологии 14 А в 2028 году, а к 2029 году перейти к массовому выпуску.

Таким образом, Лип‑Бу Тан ставит цель превратить процессорный дизайн в культуру без дефектов с первой ревизии, что может изменить как внутренние процессы Intel, так и её позицию на рынке высоких технологий.